La filosofia comunicativa juventina, in fondo, deriva dal motto del senatore Agnelli ai primi del secolo: "Loro parlano, noi facciamo".
"Che è molto bello. Ma oggi, nel 2023, nell’era dei social: fare e non dire è complicato. E corri il rischio che, senza dirlo, nessuno si accorga che fai. Detto ciò anche il fatto che il club sia, da cento anni, di un’unica famiglia, vissuta come il 'potere' o l’immagine dell’establishment industriale è una delle chiave dell’antipatia generale. La cosa paradossale è che molti altri proprietari di club sono stati parte di quell’establishment ma sono riusciti a costruirsi un’immagine di 'outsider' anche in completo contrasto con la realtà, come Moratti o Berlusconi, raccontandosi in modo diverso. Gli Agnelli, oltretutto, possono essere stati una specie di 'dinastia reale' nel corso del Novecento, ma ultimamente non sono esattamente il centro dell’influenza politica o economica in Italia, quel centro è altrove".
Quindi qual è la sintesi di tutto?
"Che in Italia tutti sanno che non ci sono controindicazioni nell’attaccare la Juventus, si fanno arrabbiare i tifosi della Juventus, ma non ci si rimette più di quanto si possa guadagnare in popolarità. E così si stratifica, anche fra gli intellettuali, il concetto della Juventus che ruba".
Quindi alla fine, secondo lei, la Juventus dovrebbe rispondere.
"La Juventus deve rimanere diversa. Lo è in tanti aspetti e nel vedere il mondo. La proprietà e il club stesso ci tengono ed è giusto tenere questa diversità come cifra, ma forse in alcune situazioni sarebbe necessario adattarsi a un ecosistema che è cambiato intorno al club. I social non sono una variabile irrilevante, per esempio. Il che non significa inseguire i risponditori volgari e gli odiatori seriali nel vortice dei commenti, ma reinventare quella diversità tenendo conto del nuovo mondo".